Integriertes Unternehmensmanagement

Die Rahmenbedingungen und Eigenschaften von Gesundheitsmärkten erfordern spezielle, nachhaltige und langfristig ausgerichtete Strategien im Kontext der individuellen Gegebenheiten der Regionen und Länder.

  • In Industrieländern, in denen teilweise Überkapazitäten, hoher Wettbewerbsdruck und steigende Gesundheitskosten die Herausforderungen darstellen, sind Strategien zur strategischen Neuausrichtung, innovative Versorgungsmodelle und Ansätze zur Erhöhung der Versorgungsqualität bei gleichen oder sinkenden Kosten gefragt. 
  • Aufstrebende Regionen oder Länder mit steigender Nachfrage durch die steigende Entwicklung und Wirtschaftskraft, hohen Geburtenraten oder Einführung von Versicherungssystemen, führen Anbieter von Gesundheitsleistungen an Belastungsgrenzen und benötigen Strategien, wie mit langfristig steigender Nachfrage bei limitierten finanziellen Möglichkeiten umzugehen ist. 
  • Entwicklungsländer stehen vor der Herausforderung, eine flächendeckende Abdeckung mit Grundversorgung anzubieten, die für die Bevölkerung erreichbar und bezahlbar ist. 

 

Für alle Kategorien sind neue, innovative Versorgungsmodelle und Strategien erforderlich, um die individuellen Herausforderungen zu meistern. 

 

ICME Healthcare entwickelt Strategien für

  • Gesundheitsministerien, Behörden und öffentliche Institutionen
  • Krankenhäuser, Rehabilitationskliniken, ambulante Versorgungszentren und Versorger, Alten- und Pflegeeinrichtungen
  • Krankenversicherungen
  • Investoren
  • gemeinnützige Organisationen

 

 

Weitere Informationen zu unseren Leistungen der Strategieberatung finden Sie hier oder klicken Sie direkt auf unsere Referenzprojekte.


 

Planung und Entwicklung von Gesundheitseinrichtungen

Wir unterstützen unsere Kunden im gesamten Prozess der Planung, Design und Bau von Gesundheitseinrichtungen.

Unser Leistungsangebot beginnt bei der strategischen Planung und Konzepterstellung, über die Entwicklung des Designs und Bauüberwachung bis hin zur finalen Übergabe an den Betreiber.  

 

"Vom Konzept zur finalen Umsetzung"

 

ICME Healthcare liefert erfolgreiche Leistungsnachweise im Bereich der Planung und Entwicklung von Gesundheitseinrichtungen. Unsere Erfahrungen aus dem operativen Betrieb, Management, Prozesse bieten unseren Kunden einen Mehrwert für Projekte, sei es Neubau, Umbau, Renovierung oder Erweiterung von Gesundheitseinrichtungen aller Art. 

 

 

Weitere Informationen zu unseren Leistungen im Rahmen der Planung und Entwicklung von Gesundheitseinrichtungen finden Sie hier oder klicken Sie direkt auf unsere Referenzprojekte.


 

e-health

Gesundheitssysteme weltweit stehen vor großen Herausforderungen. Kostendruck, Bestrebungen nach Effizienz in der Leistungsbereitstellung, Patientensicherheit, Zugang zu Gesundheitsleistungen für die gesamte Bevölkerung forcieren ein Umdenken für Gesundheitsministerien, Regulierungsbehörden, Versorger und Patienten.

 

  • Industrieländer stehen vor den Herausforderungen steigender Gesundheitskosten, Druck auf die bestehende Infrastruktur und Leistungsbereitstellung für eine zunehmende alternde Bevölkerung.
  • Entwicklungs- und Schwellenländer sind mit dem Ausbau der gesundheitlichen Versorgung bemüht und die teilweise vorherrschende Unversorgung an Krankenhausbetten und qualifiziertem ärztlichen und pflegerischen Personal zu begegnen.

 

Für diese Herausforderungen können eHealth-Technologien Ansätze bieten und hilfreiche Instrumente sein. eHealth umfasst alle Formen der Bereitstellung von Gesundheitsleistungen mit Hilfe von Informations- und Kommunikationstechnologien wie elektronische Patientenakten, Telemedizin, mobile Health (mHealth), etc.

 

Weitere Informationen zu unseren Leistungen im Bereich eHealth finden Sie hier oder klicken Sie direkt auf unsere Referenzprojekte


 

operative Beratung

Betreiber von Gesundheitseinrichtungen sind kontinuierlich um Verbesserungen und Optimierungen der Leistungsbereitstellung, Funktionalität und Qualität der Organisation bestrebt. 

 

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Effizienzprobleme zu adressieren, Schwachstellen zu reduzieren und Engpässe zu analysieren. Unsere Berater haben Methoden und Werkzeuge in Kombination mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens. 

 

Wir unterstützen unsere Kunden in den Bereichen 

  • Gebäude- und Anlagenmanagement/ Facility Managment (FM)

  • Klinische und nicht-klinische Reorganisation

  • Prozessmanagement

     

     

Unser Ansatz deckt das gesamte Projekt ab, von einer detaillierten Analyse, Entwicklung notwendiger Handlungsfelder und Handlungsempfehlungen, Ableitungen einer Aktionsplanung und Unterstützung und Begleitung bei der Implementierung. 

Unsere maßgeschneiderten und auf den individuellen Kunden zugeschnittenen Lösungen können einzelne Abteilungen oder Teilbereiche der Organisation umfassen oder auf Gesamtunternehmensebene umgesetzt werden. 

 

 

Weitere Informationen zu unseren Leistungen der operativen Beratung finden Sie hier oder klicken Sie direkt auf unsere Referenzprojekte.