Strategie

strategieentwicklung

Wir unterstützen unsere Klienten bei der Entwicklung erfolgreicher Strategien und des entscheidenden Wettbewerbsvorteils für

  • Gesundheitsministerien, Behörden und öffentliche Institutionen
  • Krankenhäuser, Rehabilitationskliniken, ambulante Versorgungszentren und Versorger, Alten- und Pflegeeintrichtungen
  • Krankenversicherungen
  • Investoren
  • gemeinnützige Organisationen

 

 

Unsere Leistungen:

  • Konzern- und Unternehmensstrategie
    • Service- und Portfoliomanagement u. a. Analyse des medizinischen und nicht-medizinischen Leistungsspektrums von Krankenhäusern, ambulanten Versorgungszentren, etc.
  • Strategische Planung
    • Entwicklung strategischer Szenarien und alternative Geschäftsfeldstrukturen und Geschäftsmodelle
    • Strategische Partnerschaften u. a. Public Private Partnerships (PPP), integrierte Versorgungsmodelle und Netzwerke
  • Organisation
    • Entwicklung von Modellen zur Organisationsentwicklung und Betriebsmodellen
    • Durchführung von Turnaround-Projekten
    • Entwicklung von Reorganisationsstrategien und Implementationsbegleitung
  • Geschäftsfeldstrategie
    • Definierung von Strategien zur erfolgreichen Positionierung einzelner Geschäftsfelder und Abteilungen wie z. B. Radiologie, Notaufnahme

 

markt- und machbarkeitsanalysen

Markt- und Machbarkeitsanalysen sind Voraussetzungen und Notwendigkeiten für 

  • Markteintritt (neue Märkte, neue Produkte/ Services)
  • Merger & Akquisition
  • Einführung neuer Leistungen oder Leistungsbereiche in bestehenden Gesundheitseinrichtungen
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder strategischer Ausrichtung
  • Evaluation der bestehenden Modelle und Performance

 

Wir bieten unseren Klienten eine Analyse der aktuellen operativen Performance und Ergebnisse, best-practice Recherche und Benchmarks und die Entwicklung strategie-fokussierter Lösungen. 

 

 

Unsere Leistungen:

  • Analyse der Makro- und Mikroumwelt
  • Bewertung der aktuellen Situation inkl. Patientenvolumen, Leistungsangebot, Marktanteilen, Strategie, Organisation, Vergütungs- und Kostenstrukturen
  • Identifizierung von Nachfragetreibern wie sozio-demographische Faktoren, Morbidität und Mortalitätsentwicklungen und deren Änderungen durch ökonomische oder politische Veränderungen
  • Analyse und Bewertung des Markt- und Wettbewerbsumfeldes

 

Business case/ Finanzielle machbarkeitsstudien

Wir unterstützen unsere Klienten in der Bewertung, Rechtfertigung und Begründung zur Implementierung von Projekten durch die Erstellung eines Business Case/Finanzielle Machbarkeitsstudie. Diese sind hilfreich u. a.

  • zum Beweis der commercial viability
  • zur Unterstützung der Geschäftsplanung mit Evidenz und Empfehlungen

 

 

Unsere Leistungen im Bereich Business case/finanzielle Machbarkeitsstudie basieren auf einem bewährten Modell und umfassenden Analysen 

  • Bilanzaufstellung
  • Gewinn- und Verlustrechnungen und Konzernerfolgsrechnung
  • Kapitalflussrechnungen
  • Break-Even Analyse
  • Ermittlung der Kapitalanforderungen
  • Empfehlungen in Bezug auf Markt- und Geschäftsrentabilität und -durchführbarkeit